OBJECTIFS
À l’aide de données probantes (faits, témoignages, statistiques), brosser le portrait des retombées sociales et économiques des organismes communautaires de la région Beauharnois-Salaberry membres de la CDC Beauharnois-Salaberry.
MÉTHODOLOGIE
Enquête auprès de 58 organismes communautaires membres de la CDC: 44 d'entre eux ont accepté d'y participer, soit 76% des membres de la CDC BHS.
Sources: questionnaires en ligne, rapports annuels d'activités 2022-23 ou 2023-24, site internet, documentations, focus group.
LES SUJETS À L'ÉTUDE
- Territoires couverts, services offerts et nombre d'interventions
- L'impact du partenariat et de la concertation
- Le financement et la gestion
- Les personnes qui utilisent les services des organismes
- Les membres du personel
- Les réalisations significatives et les bons coups
- Le volet santé mentale (l'après pandémie et les impacts)
- La vie politique et associative
- L'impact du bénévolat
LES FAITS SAILLANTS
L’ACA est l’approche adoptée par des organismes communautaires, créés à l'initiative des membres de la communauté et structurés autour d'un conseil d'administration, indépendants du réseau public, dont la mission sociale spécifique vise la transformation sociale; leurs pratiques citoyennes sont centrées sur une approche globale de la problématique abordée.
LA FORCE DE L'ACTION COMMUNAUTAIRE AUTONOMNE (ACA)
- Développer de projets innovants
- Réunir les expertises autour d’enjeux communs
- Adapter les services aux besoins spécifiques
« La concertation améliore la qualité et la coordination de nos services. »
– Témoignage d’une intervenante
DANS BEAUHARNOIS-SALABERRY,
L'ACA C'EST:
63
organismes enracinés dans la communauté *58 au moment de l'étude
29
secteurs d’interventions
Depuis
50 ans
49 040
PERSONNES PARTICIPANTES
ont eu accès à des services des organismes communautaires.
PRINCIPAUX ENJEUX VÉCUS PAR LES PERSONNES PARTICIPANTES
62%
Vulnérabilité économique
53%
Enjeux de santé mentale
50%
Isolement social
DES INTERVENTIONS DANS LE RESPECT DE LA GLOBALITÉ DE LA PERSONNE, DES GROUPES ET DE L'ENVIRONNEMENT
338 124
Interventions indivduelles
8731
Interventions de groupes
2699
Interventions en environnement
« J’ai acquis une expérience de vie merveilleuse. Les intervenants ici ont une facilité d’approche, ils nous mettent à l’aise dès le départ. [L’organisme] m’a offert un cheminement de vie incroyable et je continue toujours dans mon cheminement. Cela m’a aidé beaucoup. »
– Un participant
LES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES: UN IMPACT ÉCONOMIQUE MAJEUR
460
employés
14,4M
la masse salariale introduite dans la région
6,1M
les dépenses effectuées par les organismes
2593
le nombre de bénévoles
58 223
les heures consacrées par les bénévoles
917 012$
la valeur des heures bénévoles sur la base du salaire minimum, 15,75$ l'heure
S'ENGAGER POUR LA COMMUNAUTÉ: UNE CARRIÈRE HUMAINE
20
Le nombre approximatif de catégories de postes
26,9%
La proportion d'intervenant.e.s
18,2%
La proportion de postes de direction/coordination
SCOLARITÉ DES EMPLOYÉS
58%
Collégial
38%
Universitaire
7%
Secondaire
GENRE DES EMPLOYÉS
86%
Femmes
14%
Hommes
« Le monde ici n’est pas un ‘dossier’, c’est une personne à part entière. »
– Une intervenante
TYPES DE FINANCEMENT
60%
À la mission globale
23%
Projet spécifique
11%
Entente de service
6%
Autofinancement
FINANCEMENT DES ORGANISMES, SOURCES
80%
Les source de financement du Gouvernement du Québec
40%
Ministère de la Santé et des Services sociaux (PSOC)
39%
Autres ministères: SACAIS, MIFI, MSP, etc
10%
Financement philantropique
FINANCEMENT
78%
La proportion d’organismes qui éprouvent des difficultés de financement
1/5
Ratio d’organismes qui est menacé de fermer ses portes et se bat pour sa survie
« Nous devons toujours faire des choix déchirants pour couvrir les dépenses de base sans toutefois nuire à notre désir d'offrir plus à nos usagers. »
-Une direction d’organisme communautaire
Les organismes communautaires jouent un rôle central dans la réduction de la pauvreté, le soutien aux populations vulnérables, l'amélioration de la santé mentale et physique, et l'inclusion sociale. Ils œuvrent aussi au renforcement des liens communautaires et l'autonomisation des individus, tout en répondant à des enjeux sociaux cruciaux comme l'itinérance, la sécurité alimentaire et la violence. L’action communautaire a aussi un impact sur l’environnement via de la revitalisation des milieux offrant ainsi à la communauté des aires de vie favorisant le bien-être.
Pour lire et comprendre davantage les effets des actions des organismes communautaire de Beauharnois-Salaberry, consultez notre étude!